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优势反应与弱势反应是什么

时间: 2023-03-17 13:51:33

优势反应与弱势反应是什么

优势反应与弱势反应是相对而言的。

优势反应指已经学习并掌握相当熟悉的动作,不假思索即可做出来。若个体活动相当熟练或是简单机械性工作,他人在场

会提高动机水平,使效率提高,活动绩效出色;

相反,若活动正在学习、不熟练或很费脑筋,个体完成任务需集中注意力,要一系列复杂的推理、判断等思维过程,则他人

在场会对个体产生干扰作用,使其活动绩效降低。

【早教知识】孩子分心开小差?运用“斯特鲁普”效应,提升孩子的注意力

       一个人的专注度越高,对事情的熟练度才会越高,同时离成功也就更进一步。但是对于孩子来说,随着年龄的增长,注意力会逐渐分散,并且在学习上经常开小差,其实注意力也是可以提高的。



童真美温馨提示,利 用“斯特鲁普”效应可以帮助孩子提高注意力,家长们也可以运用这个效应,但是在这之前得先了解一下什么是“斯特鲁普”效应。



一、什么是“斯特鲁普”效应

最早是来自以为心理学家的实验中,这个实验分别出现不同颜色的文字,例如将红、黄、蓝、绿这四个字分别涂上“黑,紫,橙,白”四种颜色,随后让实验者回答出字体的颜色,这个时候实验者反应会很慢,甚至会回答错误。

其中的原理就是对不同的反应影响大脑的注意,我们对文字的反应更快,注意力更高,这个时候我们就会对文字非常敏感,但是我们对颜色的反应会比文字较慢,这其实称为非优势反应,随后我们的注意力自然会下降。

所以在学习中孩子对于学习其实是一种非优势反应,对于外界的干扰和与学习无关的事情才是孩子的优势反应,因此很多孩子都会出现注意力不集中等情况,当然这其中还有其他的影响因素。


二、影响孩子注意力的因素

1、生理因素

其实生理层面的影响非常小,每个人孩子在不同的年龄段发育其实是相似的,但是由于髓鞘化的不同会影响孩子们对事情的专注度,但这里的差异非常小。

2、对事情的兴趣程度

孩子对自己感兴趣的事情专注度会更高,而对不感兴趣甚至别人逼迫他完成的任务,专注度会更低一些。所以当我们如果用不正确的方式去建立孩子的优势反应时,就会干扰到孩子对事情的注意力。

3、父母的陪伴

有没有思考过,其实家长的陪伴也会影响孩子对事情的专注度,很多家长喜欢在孩子写作业的时候陪着孩子,甚至在一旁帮助孩子,就是在这个过程已经在影响孩子的注意力了,最后孩子的优势反应也会变成非优势。

所以家长们要学会改变自己对注意力的认知,改变自己的行为帮助孩子提升注意力。

三、家长如何提升孩子的注意力?

1、创造优势环境

要想提高孩子的注意力,就是要减少非优势反应,简单来说就是要让孩子对学习的优势反应更强。

因此我们不要去干扰孩子,给孩子创造出一个安静没有别人打扰的空间。优势环境的产出才会提高孩子对注意力的反应,才会提高自身的注意力。

2、一起专注

父母是孩子的第一任老师,对于孩子这本无字书上的内容,都是由老师的“一言一行”填写的,所以父母有什么行为,都可以直接影响到孩子的行为。

我们在孩子面前一定要更专注,甚至要和孩子一起专注。一方面我们的行为会影响孩子,给孩子塑造榜样的力量,另一方面,我们专注时所创造的环境会影响孩子的注意力,从而提高孩子的专注度。

在有条件的情况下,尽量和孩子一起专注,创造出更好的环境。

3、简化任务

成年人和孩子们的注意力是完全不同的,成年人的注意力分散程度比较低,并且每一个分散的方向都是固定且有规律的,但是对于孩子来说,他们的注意力非常分散,并且每一个方向都是没有规律的。

所以我们需要简化任务,当孩子们面对一个复杂的任务时,常常不知道如何解决,因此注意力会异常分散,我们可以看到游戏还有看动画片等比较简单的事情孩子对此的专注度会更高。

当我们选择简化任务时,帮助孩子把事情简单化,明确的目标和任务,孩子们的注意力才会有所提升。

在教育孩子专注度的过程中,运用好“斯特鲁普”效应,帮助孩子获得更多的专注度。

【童真美温馨提示】

家长好好利用好“斯特鲁普”效应,专注于提高注意力,帮助孩子好好进步,这样才能让孩子赢在起跑线上。



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竞争者的优势和劣势主要体现在哪写方面?

是否所有的竞争者都能实行其战略,并且达到其目的?这主要取决于竞争者的资源与能力。企业需要进一步真正确定竞争者的优势与劣势。 企业首先要收集有关竞争者过去几年经营活动的重要数据,包括竞争者的目标、战略与业绩。其中有些数据是很难收集的,比如,经营工业品的企业就很难估计竞争者的市场占有率,它们不像经营小包装消费品的企业那样具备可利用的联合信息系统。但企业仍然应该尽其所能去收集有关资料,这些资料将有助于企业评价竞争者的优势与劣势。企业通常利用第二手资料,个人经验和外界传闻来了解竞争者的优势与劣势。但它们也经常通过顾客、供应商和中间商进行直接的初步市场调查来增加对竞争者的了解。企业可以进行顾客认知价值分析,即要求顾客按不同的属性及其重要性程度来评价本企业与竞争者提供的产品或服务的价值。从中可以看到竞争者的弱点,同时也发现本企业的薄弱环节。这将有利于企业在竞争中取得主动地位。 在寻找竞争者的弱点时,企业应保持客观态度,不能盲目相信自己的假定。在瞬息万变的市场上,竞争形势不可能一成不变。若企业陶醉于以往的业绩,忽视市场的变化,那就大错特错了。因为企业过去的“高质量产品”的形象也许已不复存在了;或“顾客喜欢一应俱全的企业”,“人员推销是唯一的市场营销工具”等观念在市场上有很大改变。诸如此类的现象必将对所有企业产生影响,不能视而不见。只有根据市场变化不断对竞争形势进行新的分析,企业才能作出较为准确的判断,而不至于盲目乐观。
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