激励有哪些特征试举例说明

激励是激发人们去实现某种目标或采取某些行动所采取的行动。激励可以是正面的或负面的，它们可以用于推动个人或团队。激励有很多种不同的特征，这些特征可以帮助人们更好地理解激励的方法以及如何在不同的情况下使用它们。本文将从多个角度分析激励特征，并举例说明。

激励有哪些特征?试举例说明

1.激励应该是以目标为导向的

激励的主要目的是鼓励人们更好地实现目标。因此，激励必须是以目标为导向的。这意味着激励应该帮助人们实现可衡量的目标，以评估激励的有效性。例如，一个销售人员的目标是每月完成100笔交易，那么为了激励这个销售人员，激励应该与这个目标相关，比如给予销售提成或发放奖金以鼓励他们更积极地完成目标。

2.激励应该适合个人的需求和偏好

不同的人有不同的需求和偏好，所以激励应该因人而异。如果一种激励对一个人有效，那么它对另一个人可能会没有任何效果。因此，激励应该是个性化的，以适合个人的需求和偏好。例如，有些人喜欢钱，有些人更喜欢物质奖励，而有些人喜欢被表扬和认可，所以在激励个人时需要考虑他们的需求和偏好。

3.激励应该是可操作性的

激励应该是可操作性的，这意味着人们应该很容易地理解如何获得激励，并且应该知道他们需要做什么才能获得激励。如果激励很难理解或难以实现，人们就会失去动力去追求它们，这反而会影响他们的表现。例如，如果公司为最佳员工提供假期奖励，但员工不清楚如何成为最佳员工，那么这个激励就不是可操作性的。

4.激励应该是公正的

激励应该是公正的，这意味着它们应该基于公正的标准和评估。如果激励看起来是偏袒某些人或部门，那么它们可能会引起不公正和不满。因此，需要确保激励是公正分配的，并且遵循公正的标准。例如，在分配奖金时，应该遵循基于绩效的标准并公平地分配奖励。

5.激励应该是可持续的

激励应该是可持续的，这意味着它们应该持续有效地鼓励行为或表现。如果激励只是一次性的，人们就不会持续地表现良好。因此，激励需要是可持续的，并应该是长期的。例如，公司可以每个季度为绩效最好的员工提供奖金，以鼓励员工长期表现良好。

综上所述，激励应该以目标为导向，应该适合个人的需求和偏好，应该是可操作性的，并应该是公正和可持续的。合理地使用这些激励特征，可以帮助个人和团队更好地取得成功。

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激励的作用表现在哪些方面

激励的作用：激励就是激发人的内在潜力,使人感到力有所用,才有所展,劳有所得,功有所奖,从而增强自觉努力工作的责任感.因此,能否建立健全激励机制,能否有效地激励每一个员工,将直接关系到一个单位和一个部门的发展。

激励表现在以下几个方面：

第一，吸引优秀的人才到企业来。在发达国家的许多企业中，特别是那些竞争力强，实力雄厚的企业，通过各种优惠政策，丰厚的福利待遇，快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。

第二，开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧。

第三，留住优秀人才。对未来的人力发展的贡献，就是来自激励工作。

第四，造就良性的竞争环境。科学的激励制度包含有一种竞争精神，它的运行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。