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分散决策和集中决策的优缺点

发布时间:2023-10-07 22:52:55 作者:爱心理 点击:9908 【 字体:

分散决策和集中决策是企业中常见的两种决策方式。分散决策是在企业中让下属自主决策,而集中决策则是由高层管理人员掌控所有决策。两种决策方式各有优缺点,下面从多个角度来分析。

分散决策和集中决策的优缺点

经济层面:分散决策的优势在于促进企业成员的创造力发挥,因此可以提高企业的生产效率和创新能力。在分散决策下,下属可以根据自己对市场的理解和判断,做出适应市场的决策。然而,这也可能导致重复的决策和浪费,需要更多的人力和资源来协调和整合。而集中决策可以更有效地分配资源,降低成本和浪费。但是,这种方式可能会导致创造力受限,因为高层决策者常常受到更多政治和组织限制,不能够真正地了解现场情况,从而难以把握客观局面。

组织层面:分散决策可以促进企业内部沟通与合作,因为下属参与决策过程,更有可能理解和支持决策的执行。但是,有时候分散决策也会导致无序的决策流程和混乱的信息传递。在这种情况下,集中化决策则更有优势,可以缩短决策过程和消除不必要的决策环节,提高执行效率。

法律层面:分散决策能够为企业减少法律风险。如果下属因为忽视了某些问题而导致问题发生时,这些问题并不是直接责任在高层管理人员身上,高层管理人员则不必承担过多的法律问责。然而,这种决策方式也可能导致下属更倾向于做出决策而不去寻求高级管理人员的建议,导致决策不够完美。在集中决策的情况下,高级管理人员可以更好地控制决策制定和执行,从而降低风险。

综上所述,分散决策和集中决策在企业内部都有其优缺点。企业需要根据不同情况,采用合适的决策方式。在某些情况下,分散决策是最为适合的选择,可以提高企业的效率和创新;而在并不需要下属参与决策的情况下,集中决策更具优势,可以更好地降低风险和消除不必要的环节。

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集中经营和分散经营各自的定义、特点、好处?集中经营和分散经营哪个好?(急需)

什么是分散型经营战略
分散型经营战略是指企业采取分权制,把整个企业划分为若干相对独立的经营实体,进行分散决策、独立核算,形成以企业总部为核心的经营群体的一种经营战略。
分散型经营战略的形式
1.以利润划分为中心的分散经营。即把整个企业分成以利润为中心的具有独立的经营自主权的若干经营单位,以完成企业的总利润目标。
2.以市场划分为中心的分散型经营。即一些大型企业按区域市场的不同特点,划分出若干相对独立的经营实体,进行分散的独立经营。
3.以产品为中心的分散经营型。即按经营的骨干产品划分经营单位,每个经营单位负责从产品的研制、生产,直到销售的各个环节,组成一个系统,进行独立经营。
经营者集中
经营者集中是指经营者通过合并、资产购买、股份购买、合同约定(联营、合营)、人事安排、技术控制等方式取得对其他经营者的控制权或者能够对其他经营者施加决定性影响的情形。其中,合并是最重要和最常见的一种经营者集中形式
影响
经营者集中的后果是双重的。一方面,有利于发挥规模经济的作用,提高经营者的竞争能力。另一方面,过度集中又会产生或加强市场支配地位,限制竞争,损害效率
根据我国将于2008年8月1日施行的《反垄断法》的规定,经营者集中是指下列情形:
(一)经营者合并;
(二)经营者通过取得股权或者资产的方式取得对其他经营者的控制权;
(三)经营者通过合同等方式取得对其他经营者的控制权或者能够对其他经营者施加决定性影响。

集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点?

集中采购:
优点:规模采购可以降低采购和物流的成本,保障利润最大化,提高项目收益率,提升竞争优势,等等。
缺点:效率低一些,审批可能需要较长时间,逐级签字,灵活性低。
分散采购制度:
优点:灵活性高,迅速应对市场变化等;
缺点:管理粗放,采购成本和物流成本上升,利润缩小,竞争优势下降等。
集中采购被很多企业采用,也是一个趋势,前提是各部门的配合良好,比如信息部门,财务部门,物流配送部门,营运部门,不然高度集权后,如果不能对市场迅速作出反应,动作慢了,很可能导致未战先败。

发达资本主义国家三种主要的经济运行模式各自的主要特点是什么?

第一是以美国的宏观需求的管理模式,这种模式也被称之为市场经济模式,更加强调个人主义与市场的竞争。其主要的特征如下:
1.垄断经济并且占据其主导地位。
2.法治管理网中的企业进行自主的决策。
3.在市场机制发达的基础上进行宏观调控机制
第二是以日本的政府主导型模式,其特征如下:
1.强调企业与政府的合作,并才用行政指导来保证政府的经济计划和产业政策获得企业的响应。
2.强调把市场计划和企业计划结合起来,充分发挥二者在资源配置中的优势。
3.政府宏观调控手段侧重经济计划和产业政策,经济运作带有浓厚的政府指导。
第三是德国的社会市场经济模式,其特征如下:
1.注重市场机制和国家调节结合
2.强调社会保障
第四是法国的指导性计划模式,q其特征如下:
1.计划与市场相结合
2.国有企业与私人企业共存
3.实行明确的经济发展计划
拓展资料:
发达的资本主义国家经济运行模式主要是自由主义市场经济,混合经济.现在是混合经济作主导.
1.自由主义市场经济曾经为资本主义发展立下汗马功劳,自不待说,但是这种经济模式也有它天生的缺陷,那就是在竞争中出现垄断。垄断的实质就是市场和资本的高度集中,结果普遍出现高通胀率和高失业率。二次大战后,自由主义市场经济的这些弊端日益显露,迫使人们寻求一种有别于完全依靠“看不见的手”的自由市场经济的新模式,这种寻求的结果导致了混合经济模式的出现。
2.混合经济作为当今资本主义国家的一种主要经济模式,混合经济的概念有些复杂。从不同的角度,在不同的时期,各国经济学家对此都有各自的表述。同时各国根据各自的现实和传统文化,在具体实践中也形成了各具特色的混合经济模式。
在混合经济的一般特点
第一,产权结构上公私并存。可以说,市场失效在一定程度上显示出市场对公有制的需求,而私有产权和公有产权的某种形式的混合,无疑是混合经济的突出表现。
第二,市场调节和政府调节并举的资源配置方式。“看得见的手”和“看不见的手”同时进行调节,是混合经济的运行基础。但同时,政府和市场必须有明确的工。政府干预是约束行为,市场调节则发挥枢纽作用,沟通政府与企业的联系,企业则按照相应的法规在其职责内从事经济活动。
第三,集中决策与分散决策的并存。混合经济中多种经济成分带来了经济决策的多样性,既有国家的集中决策,也有市场的分散决策,两者之间互相影响。同时企业又有不受政府控制的决策权。
第四,完备的市场体系。在混合经济条件下,各种经济成分同时并存,多种投资主体的各种联合,政府对经济的必要干预,竞争的规范,合理的分配,均要求相应的法规进行约束。所以发达混合经济国家无一例外地重视相关法规的制定和执行,以确保混合经济的有效运行。

集中决策分散经营是什么的主要特点

根据查询人民网《集权与分权:企业管理的两种方式》可知,集中决策分散经营是一种企业组织结构形式,具有以下主要特点:
1、集中决策:企业的核心决策权由中央集权机构或高层领导层掌握,并实行统一领导和管理,以确保企业在战略、财务等方面的一致性和效率。
2、分散经营:企业在地方上设立多个分支机构或下属单位,在各自的区域或领域内进行相对独立的经营,具有较大的自主权和灵活性。
3、统一品牌:企业在各地的子公司或分支机构都使用相同的品牌标识和企业文化,以增强企业形象和品牌认知度。
4、资源共享:企业通过中央化的资源配置和分配,将各地分支机构之间的资源和信息进行整合和共享,以提高全局资源利用效率和经济效益。
5、分权管理:企业为各地分支机构授权一定的管理自主权,使其能够根据当地市场和需求来制定具体的经营计划和策略,从而更好地适应当地环境和市场需求。集中决策分散经营的组织结构形式在解决中央集权和地方自治之间的矛盾问题上具有一定的优势,但也需要克服中心和分支之间信息不对称、协调困难等问题,以保持企业的整体效率和市场竞争力。

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